La politica della FRANCO GIUSEPPE S.r.l. pone la “qualità delle lavorazioni”, la” sicurezza e la tutela della salute dei lavoratori”, e “l’ambiente e lo sviluppo sostenibile” come punti cardine della propria attività e determinanti per consolidare la propria leadership nel mercato in cui opera. Per perseguire questi standard ha deciso di adottare i sistemi di gestione UNI EN ISO 9001:2015 , UNI ISO 45001:2018 E UNI EN ISO 14001:2015 che operano mediante formazione, audit e riesame delle attività aziendali e si traducono nella implementazione del Sistema di Gestione per la Qualità, per la Sicurezza e per l’ Ambiente. Attraverso la struttura organizzativa dei tre sistemi, la Direzione promuove tutte le azioni necessarie affinché i processi e le attività vengano sviluppati in modo efficiente, applicando i seguenti principi fondamentali:
- rispetto delle prescrizioni legislative applicabili e/o regolamenti sottoscritti dall’organizzazione;
- uso di procedure specifiche per migliorare gli standard aziendali, minimizzare i rischi e gli impatti;
- corretta analisi dei siti prima dell’inizio dei lavori;
- privilegiare fornitori che agiscano nell’ottica di un miglioramento continuo della qualità e della sicurezza dei prodotti e servizi forniti;
- coinvolgimento dei dipendenti nel raggiungimento degli obiettivi aziendali;
- formazione dei responsabili di cantiere sui controlli qualità in ingresso relativamente alla certificazione dei prodotti;
- prevenire gli infortuni e le malattie professionali dei propri lavoratori, fornendo condizioni di lavoro sicure e salubri, valutando i rischi per la sicurezza e la salute, eliminandoli se possibile o, in caso contrario, riducendoli al minimo, adottando innanzitutto misure di prevenzione, sia di carattere tecnico che organizzativo e quindi di protezione collettiva e individuale;
- analizzare e valutare i rischi di incidenti ambientali in relazione alle disposizioni legislative, ad adottare le misure per limitarne le eventuali conseguenze;
- impegnare risorse umane e strumentali adeguate a realizzare gli interventi organizzativi e gestionali ritenuti necessari per il conseguimento degli obiettivi ambientali;
- diffondere la cultura della qualità dei prodotti, della sicurezza e salute nei luoghi di lavoro, della tutela dell’Ambiente e dello Sviluppo Sostenibile, intraprendendo iniziative di carattere divulgativo;
- mantenere attive la certificazioni UNI EN ISO 9001:2015 , UNI ISO 45001:2018 E UNI EN ISO 14001:2015
Il Sistema di Gestione per la Qualità, per la Sicurezza e per l’ Ambiente sono descritti nei Manuali, disponibili presso i nostri uffici, tali documenti definiscono le modalità di svolgimento delle attività lavorative, così come richiesto dalle norme, chiarendo quali siano le connessioni e le pianificazioni introdotte affinché l’ Impresa sia in grado di fornire prodotti conformi alle leggi e alle richieste della committenza.
L’Organizzazione è pienamente consapevole che il fenomeno della corruzione rappresenta un pesante ostacolo allo sviluppo economico, politico e sociale di un Paese ed una pesante distorsione delle regole, della correttezza e della trasparenza dei mercati, con particolare riferimento a quello delle opere pubbliche. In tal senso, l’Organizzazione vieta la corruzione e avverte pienamente l’impegno a garantire azioni e comportamenti basati esclusivamente su criteri di trasparenza, correttezza ed integrità morale, che impediscano qualsiasi tentativo di corruzione. In applicazione di tale impegno, la direzione ha determinato che la Politica per la Prevenzione dell’Organizzazione è basata su:

1. Il rigoroso e pieno rispetto della legislazione vigente in materia di prevenzione e contrasto della corruzione con il coinvolgimento dei dipendenti, dei collaboratori a qualsiasi titolo, e di tutti i soggetti che operano a favore e/o sotto il controllo dell’organizzazione;
2. Il divieto assoluto di porre in essere comportamenti che possano configurarsi come corruzione o tentativo di corruzione;
3. L’identificazione, nell’ambito delle attività svolte dall’organizzazione, delle aree di rischio potenziale ed individuazione ed attuazione delle azioni idonee a ridurre/minimizzare i rischi stessi;
4. La messa a disposizione di un chiaro quadro di riferimento per identificare, riesaminare e raggiungere gli obiettivi di prevenzione della corruzione;
5. L’impegno a programmare ed attuare le proprie politiche e le proprie azioni in maniera da non essere in alcun modo coinvolti in fattispecie o tentativi di natura corruttiva e a non rischiare il coinvolgimento in situazioni di natura illecita con soggetti pubblici o privati;
6. Il pieno impegno a rispettare tutti i requisiti del sistema di gestione per la prevenzione della corruzione;
7. L’attività di sensibilizzazione presso i soci in affari affinché adottino, nelle attività di specifica competenza, politiche ed azioni per la prevenzione dei fenomeni corruttivi, rispettose delle prescrizioni di legge e coerenti con gli obiettivi dell’organizzazione;
8. La sensibilizzazione e formazione dei propri dipendenti alle tematiche della prevenzione del fenomeno corruttivo;
9. La previsione di modalità di segnalazione di sospetti in buona fede, o sulla base di una convinzione ragionevole, senza il timore di ritorsioni;
10. Il perseguimento di qualsiasi comportamento non conforme alla politica per la prevenzione della corruzione con l’applicazione del sistema sanzionatorio dell’organizzazione;
11. La presenza di una funzione di garanzia per la prevenzione della corruzione, cui viene garantita piena autorità e indipendenza;
12. L’impegno al miglioramento continuo delle attività di prevenzione della corruzione.

La presente Politica guida le scelte strategiche e la gestione organizzativa della Franco Giuseppe s.r.l. ed è resa disponibile e divulgata a tutti i lavoratori e collaboratori, alle parti interessate, aggiornata periodicamente per assicurarne la rilevanza in riferimento agli sviluppi organizzativi, produttivi e tecnici dell’azienda.

POLITICA PER LA PARITA' DI GENERE

La FRANCO GIUSEPPE S.r.l. come ha stabilito nello scopo del sistema di gestione, intende assicurare la parità di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne nell'organizzazione. In tal senso, vuole procedere alla valorizzazione delle diversità presenti nei ruoli che operano nell’organizzazione e a mantenere processi in grado di sviluppare l’empowerment femminile nelle attività di business. L’organizzazione crede che lo sviluppo di un modello culturale che promuove la parità di genere, oltre a generare “valore sociale” apprezzato nel contesto economico istituzionale europeo, costituisca un fattore di sviluppo per il business che l’organizzazione conduce.

La FRANCO GIUSEPPE S.r.l. per tale motivo,intende assicurare la parità di genere attraverso azioni concrete che, oltre a risultare conformi ai requisiti/indicatori stabiliti nelle singole aree indicate, risultino di reale e concreto apprezzamento da parte delle donne presenti in organizzazione, che sono le reali parti interessate, ai risultati che il sistema di gestione produce. L’organizzazione, con la volontà di riporre attenzione a tale soddisfazione in qualunque momento e in qualunque circostanza della vita lavorativa della donna nell’organizzazione, ha scelto di guardare a tale “ciclo di vita” attraverso i seguenti aspetti:

Selezione ed assunzione (recruitment)

Gestione della carriera

Equità salariale

Genitorialità, cura

Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)

Prevenzione abusi e molestie

Per ciascuno dei seguenti aspetti, l’organizzazione ha stabilito delle politiche più specifiche che sono riportate di seguito. A ciascuna politica che esprime i principi a cui l’organizzazione si ispira, l’organizzazione ha associato degli obiettivi di parità, specifici e misurabili indicati nel piano strategico. La FRANCO GIUSEPPE SRL , in relazione all’analisi dei propri processi di business,ha compreso e stabilito i principi da rispettare in riferimento a ciascuno dei seguenti punti, tali principi costituiscono i criteri ispiratori dei processi volti ad affrontare:

I gap esistenti in riferimento agli indicatori stabiliti dalla prassi UNI PdR 125:2022

Le esigenze delle donne presenti in organizzazione, viste come le parti principali interessate ai concreti risultati del sistema

POLITICHE:

SELEZIONE ED ASSUNZIONE (RECRUITMENT)
La FRANCO GIUSEPPE SRL nelle attività di selezione ed assunzione del personale da impiegare nelle attività di business rispetta, nella prospettiva del miglioramento, i seguenti principi:

La selezione della persona candidata deve essere esercitata in maniera neutrale rispetto al genere

I criteri di selezione devono prendere in considerazione i requisiti rivolti alle qualità personali come la professionalità, la competenza, la specializzazione, l’esperienza

La selezione non deve prevedere questioni relative a matrimonio, gravidanza e responsabilità familiari

La selezione deve considerare che la presenza delle donne e degli uomini nell’organico deve essere bilanciata rispetto al totale delle persone presenti

I ruoli riferiti a dirigenti, responsabili di business unit, di riporto al vertice e con delega al budget, devono essere distribuiti in maniera equilibrata

La posizione lavorativa, prevista in fase di assunzione, deve prevedere una retribuzione riferita alle mansioni e alle responsabilità e non influenzata dal genere

La selezione deve considerare che le percentuali di donne e uomini il cui contratto prevede una remunerazione variabile siano bilanciate

GESTIONE DELLA CARRIERA
La RANCO GIUSEPPE SRL è consapevole che i risultati economici raggiunti dipendono anche dalle risorse umane che vi lavorano e tutte le occasioni di sviluppo di tale carriera intende riferirle ai soli risultati e al solo merito della persona a prescindere dal genere. La nostra organizzazione, nella prospettiva del miglioramento, gestisce le carriere del personale interno rispettando i seguenti principi:

L’attribuzione di ruoli e mansioni deve considerare un bilanciamento di leadership di genere;

La progettazione dei percorsi di carriera e la loro presentazione devono essere rivolte indifferentemente dal genere;

I percorsi di carriera del personale sono accessibili a tutte le persone che possono appurare, in maniera trasparente, il mantenimento degli equilibri riferiti alla parità di genere;

L’ambiente lavorativo nel quale si trascorre la gran parte della giornata deve assicurare la possibilità (tecnologica e fisica) a tutte le persone di esprimersi ed il benessere visto come sicurezza e comfort;

La formazione per lo sviluppo delle competenze e della consapevolezza rappresenta un processo fondamentale inteso a rimuovere eventuali difficoltà di carriera e a ripristinare eventuali equilibri di leadership nel genere;

Le fasi di distacco del personale dall’organizzazione in caso di licenziamento sono strettamente esaminate verificando il turnover in base al genere;

Le promozioni tengono sempre conto del bilanciamento del genere in riferimento a livello funzionale.

EQUITÀ SALARIALE
La FRANCO GIUSEPPE SRL , in fase di assunzione e durante tutta la carriera del personale intende assicurare l’equità salariale a prescindere dal genere. L’organizzazione non considera asimmetricamente i costi da sostenere per remunerare le persone di genere diverso. Nel provvedere alla determinazione, alla corresponsione e alle modifiche della retribuzione, l’organizzazione rispetta i seguenti principi:

La retribuzione delle persone è riconosciuta in relazione al ruolo e alle responsabilità e, eventuali aggiunte a titolo di benefit e di premio a tale retribuzione, si intendono esclusivamente basate sui risultati prodotti e riconosciuti;

La retribuzione, la corresponsione di premi e l’assegnazione di benefit, per trasparenza, sono documentate e accessibili all’intero staff;

I criteri di retribuzione, premi e benefit sono documentati e accessibili all’intero staff;

A chiunque dello staff è riconosciuto il diritto di segnalare eventuali disparità.

GENITORIALITÀ, CURA
La FRANCO GIUSEPPE SRL intende non costituire alcun ostacolo alla genitorialità, supportando la maternità e la paternità attraverso attività intese a soddisfare le esigenze di chi, in ragione del proprio stato connesso alla genitorialità, deve bilanciare il proprio impegno tra il lavoro e le nuove occorrenze emerse. L’organizzazione sostiene tale intenzione alla luce dei seguenti principi:

La maternità è assistita prima, durante e dopo la nascita;

La maternità e la paternità sono sostenute da programmi di formazione, informazione e re-inserimento;

Il congedo di paternità deve essere promosso affinché ne usufruiscano tutti i potenziali beneficiari per l’intero periodo previsto dalla legge;

I rientri dal congedo sono supportati da specifiche iniziative di ri-orientamento;

L’organizzazione assume un ruolo attivo nel supportare, con iniziative concrete le attività di caregiver (prendersi cura del nascituro/a).

CONCILIAZIONE DEI TEMPI VITA-LAVORO (WORK-LIFE BALANCE)
La FRANCO GIUSEPPE SRL intende poter fornire al proprio personale la possibilità di gestire il tempo da dedicare alla vita e al lavoro attraverso un bilanciamento di equilibri che tenga conto sia degli obiettivi di business aziendali, sia del benessere psicofisico del lavoratore derivante da una maggiore libertà di autodeterminazione. I principi alla base della conciliazione dei tempi di vita-lavoro sono i seguenti:

Le misure work life balance sono rivolte a tutto il personale a prescindere dal genere

L’organizzazione adotta il part time, la flessibilità degli orari e lo smart working

L’organizzazione permette il collegamento telematico con tutto il personale che lavora dall’esterno (a prescindere dal contratto), per operazioni di lavoro e la partecipazione alle riunioni

PREVENZIONE ABUSI E MOLESTIE
La FRANCO GIUSEPPE SRL ripudia ogni forma di abuso e di molestia per tale proposito esercita un’attività di prevenzione e repressione del fenomeno a tolleranza zero. L’organizzazione attua la sua prevenzione attraverso azioni concrete i cui principi prevedono:

Che i rischi relativi ad abusi e molestie siano individuati

Che l’organizzazione pianifichi in relazione a tale rischio delle azioni di prevenzione

La possibilità di segnalare sospetti e/o fatti inerenti ad abusi e molestie

L’assoluta tutela, da parte dell’organizzazione delle persone segnalanti, da successive eventuali ritorsioni

Che l’organizzazione analizzi e comprenda eventuali episodi di abusi e molesti

Lo sviluppo di una comunicazione gentile e neutrale rispetto al genere